As tu imaginé des services qui changeraient éventuellement un peu de ce qui existe déja comme des outils de bookmarking ?
Par exemple des services dédiés à des activités de recherches (pour des utilisateurs particuliers) ou de veille (pour des pros).
Je pense par exemple à la collecte de liens qui presentent un interet dans le cadre d’une recherche (recherche boulot, emploi, achat immobilier, achat de matériel hi-fi…) puis la possibilité de capturer, pour chacun de ces liens, une partie ou la totalité du contenu d’une page (screenshot ou grab de la page) pour génerer un document PDF ou Open Office bien formaté comme il faut.

Dans mon boulot (je travaille d’ailleurs dans une des sociétes que tu as connue dans tes experiences passées) j’ai souvent a collecter des infos sur des concurrents, des produits, des articles qui traitent d’un sujet bien précis et la manière dont je collecte les informations est manuelle et fastidieuse. Si j’avais un outil de social bookmarking avec des fonctionnalités proches de google Block note et de generation de document ca me faciliterait la vie. Ceci dit je me trompe peut etre sur l’essence meme du social bookmarking et je ne suis pas sur du business model derriere tout ca, mais c’est juste une idee

Et pour répondre à Badoux C, s’agissant du business model ‘moteur de recherche’, Stephane croit qu’un jour il aura un contrat avec google pour que son algorithme de classement des resultats intégre les resultats de loomiz, très ambiteux comme projet. Tu te fera peut être racheté par eux qui sait, je me souviens pas les avoir vu acheté un loomiz-like

Pas mal du tout cette idée Thomas !

Tout à fait Etienne. Je crois qu’il serait vraiment illusoire d’envisager plus de 1% de taux de conversion.

la solution otimale (c ce qu’on vendait à 80% du temps) c’était d’héberger l’appli sur nos serveurs et de l’intégrer au reste du SI du client. Ca te permet de t’affranchir (et ton client) de t’affranchir des soucis liés à une plateforme d’hébergement que tu ne maitrise pas.

par exemple, un techcrunch.loomiz.com pour du loomiz en marque blanche chez TC (comme ce qui se fait en gros pour crunchboard).

Stéphane Thomas nous dresse un petit panel des business models qu’on peut appliquer au social bookmarking. Bien entendu, ces principes peuvent s’appliquer à d’autres sites que ceux du social bookmarking, c’est pour celà qu’il est intéressant (…

Je pense pour ma part que l’abonnement payant sera très difficile à imposer.
Historiquement, l’internaute n’a pas l’habitude, voire refuse, de payer pour un service pour le web.
Toutefois c’est une voie à ne pas négliger, si le service est à la hauteur… et le prix “psychologique” pas trop important !

Ensuite je pense que t’inspirer du modèle publicitaire d’Allocine est bien vu et la personnalisation
des pages publicitaires est une bonne voie à explorer.

Par ailleurs, je suis d’accord avec Brice et crois aussi énormément au potentiel des “mash-up” / widget dans les blogs , sur le systeme ou sur netvibes avec le logo d’un sponsor ou des publicités contextuelles.

LapinLove404 : je vois que nous avons les mêmes lectures ;).

Je suis d’accord avec toi Badoux C, le choix du business model peut se faire au fur et à mesure du développement de l’activité. Mais il peut être intéressant d’avoir quand même une petite idée de la direction à donner à ton projet, surtout quand on considère les différences au niveau de l’approche entre le B2C et le B2B (ça y est, j’ai réussi à placer un peu d’argot).

Etienne : j’ai déjà été contacté par deux personnes souhaitant mettre en place une solution de gestion de signets social en marque blanche, dont une très sérieuse. Je pense qu’il peut vraiment y avoir des opportunités à ce niveau-là, mais en effet tout reste à définir. Sinon, ton idée de merchandising est sympa. Tiens, en parlant de chiffre de conversion, as-tu lu cet article très intéressant à propos du nombre d’utilisateurs de DropSend ?

Merci pour tes remarques Thomas. Je ne connaissais pas ce problème de référencement.

Brice : il me semble que lorsque tu vends un produit en marque blanche, tu vas vraiment l’installer et le déployer chez le client (et donc lui donner accès à ton code source). Cela veut dire qu’il faut intégrer ton application dans celle du client, ce qui n’est jamais simple. Généralement, cela va toujours au-delà puisqu’il faut parfois effectuer des formations, répondre aux questions, faire du support, …

Avec le service web, c’est différent puisque c’est le client qui fait l’effort d’intégrer les fonctionnalités que tu proposes dans son application (via des appels XML over HTTP par exemple). Tu es donc moins ‘lié’ à ce client. Maintenant, concernant l’API, il faut bien voir deux utilisations distinctes. Il y a l’utilisateur lambda qui veut placer un widget sur son site et la société qui souhaite vraiment faire profiter à ses propres utilisateurs des fonctionnalités de Loomiz. Dans ce dernier cas (et c’est ce que je disais un peu plus haut en parlant de B2B et B2C), les relations et les contraintes ne sont pas les mêmes.

Avec une société, tu vas vendre une qualité de service (temps de réponse garanti), du support, des évolutions (il faut par exemple gérer des demandes spécifiques), etc. On rentre dans une autre logique et pourtant l’API est sensiblement la même.

Avec des individus, il ne faut surtout pas faire payer l’accès, car comme tu l’as très bien dit, cela limiterait l’adoption du service.

A propos de l’API et des widgets je pense pour ma part que c’est un outil qui te sert toi avant de servir le “client”, les rendre payant j’ai peur que ça revienne à se tirer une balle dans le pied. En outre, avec la nouvelle génération de widgets “universels” comme l’UWA de Netvibes, dès lors que le module est réalisé il pourra être pris par tout le monde, mis sur les blogs ou encore en tant que widget de l’OS (Mac, Vista) en plus des web-tops.

2) la solution payanete devra être corsée pour pouvoir attirer les foules (delicious bien que moche et hideux est qd mm bien foutu sans parler de sa sphère d’extensions et outils et gratuit)

3) la marque blahche : ca reste la solution la plus rentable à mes yeux, notamment pour les startups

Les abonnements payants, pourquoi pas, tu devrais convertir 1 à 2%, de tes utilisateurs réguliers avec ceci (avec un peu de chance).
Ce qui pourrait coller avec, serait tout un tas de merch autour, la casquette loomiz etc …
Encore une fois tout cela colle uniquement si tu as monté une grosse communauté.

Bonne continuation.

J’aime vraiment l’idée des pages personnalisées, elle montre aussi que la plate-forme à une vie derrière De plus, c’est beaucoup plus simple à mettre en œuvre, qu’une régie publicitaire (interne).

API (marque blanche), un contrat suffirait pour limiter les risques. Il est clair que cela n’effacerait pas la fraude, mais tu pourrais t’appuyer dessus pour demander des dédommagements (je fais mon ricain, procès, procès, procès… argent, argent, argent… )

Service web Je pense qu’aujourd’hui, déployer une API est nécessaire à la bonne communication d’un produit. Avec les divers “next-app” (c’est comme ça que j’appelle les widget) qui se développe autour de l’API, celle-ci favorise le buzz autour du produit. Le meilleur exemple (actuelle) c’est bien T*wit*ter (les * sont la pour éviter que Google attribue ce lien comme référencement).

Je t’avoue que je n’ai pas vraiment compris ce que te rapporterai le business “Moteur de recherche“!???

Pour conclure:
Tu n’es pas obligé de choisir un model en particulier.
Au stade où tu es, le meilleur serait de favoriser les liens sponsorisés (Google AdS, ads-click, …). Une fois que tu atteins un trafic suffisamment élevé, je suppose que le meilleur serait de chercher des annonceurs et faire du CPA (cout par affichage), c’est le seul moyen de vivre réellement de la pub sur Internet.

http://fortuito.us/2007/05/how.....uperfans_1