Effectivement, il fut un temps où chaque créateur d’entreprise au chômage recevait automatiquement une subvention: le résultat, un taux d’échec important et le gaspillage de fonds publics.

Pour qu’une entreprise réussisse il faut que le créateur prenne le risque de perdre de l’argent.

D’ailleurs pourquoi d’une manière générale les entreprises privées sont mieux gérées que nos administrations et autres établissement publics ? parce qu’à la tête de ces structures publiques vous avez des gestionnaires qui n’engagent jamais leur propre argent, alors qu’au sein d’une PME vous avez des entrepreneurs qui gèrent leurs fonds….

C’est toujours plus facile de dépenser l’argent des autres…et donc c’est plus facile de perdre l’argent des autres que le siens….

Un exemple: au sein d’un établissement de recherche public j’ai vu un chef de service faire l’acquisition d’une voiture moyen/haut de gamme….alors que le nombre de kilomètre parcouru ne justifie pas une telle qualité. Je suis certain que ce même cadre aurait choisi un véhicule moins chère si l’argent était sorti de son compte bancaire plutôt que celui des contribuables.

Vous avez besoin d’aide, mais je n’ai pas compris à quel niveau?

Je vous conseille d’aller sur mon site si vous avez des problèmes de financement. Je peux vous proposer des solutions pour votre trésorie en utilisant l’affacturage sur http://www.e-assurance-credit.com .
Je peux aussi vous aider à trouver des solutions pour garantir vos factures sous forme de forfait (pas cher et facile à mettre en oeuvre). N’hesitez à me poser des questions sur info@e-assurance-credit.com

Stéphane.

Concernant l’ISF, c’est tout de même plus de 500 000 foyers en France !
Alors, c’est vrai que l’opportunité d’effacer complètement son ISF en l’investissant au capital d’une entreprise n’est pas à portée de tout contribuable ISF : le risque de se planter reste élévé !
Cependant, je pense que c’est une grande chance pour ceux qui sont près à prendre un petit risque financier. Je dis petit car si un investisseur privé intervient directement (ou via une holding) au capital d’une entreprise, c’est 75% de l’investissement qui est déductible.

Par exemple, un petit contribuable de l’ISF qui veut effacer 3 000 euros doit simplement investir 4 000 euros pour ne plus payer l’ISF … 1 000 euros en risque …

Tout l’enjeu consiste à mettre en relation Entrepreneurs et Investisseurs…

Je suis moi même entrepreneur. J’ai décidé de donner une première réponse à cela.
Je viens de lancer VentureClass qui est une plateforme aux allures web 2.0 qui permet aux Entrepreneurs de présenter leur projet et d’entrer facilement en relation avec les Investisseurs privés / Business Angels …

Je vous propose donc de venir découvrir ce site et pourquoi pas de renseigner votre projet et me donner un feedback !

à bientôt
Olivier

Oui il y a un problème de sortie, et des solutions existent….

oui la fiscalité sur l’épargne est une solution et enfin avec les mesures sur l’ISF on va dans le bons sens mais aux USA ce type de mécanisme existe depuis plus de 20 ans,

oui il y a des causes liés au projet lancer un business aux USA c’est s’adresser à un marché potentiel de plus de 300 millions d’habitants+ les pays anglophones+ homogénéité des lois..
lancer un projet en France c’est un marché de 60 millions et si l’on vise l’europe il a de nombreux barrages (langues, cultures,lois, brevet…)

Pourquoi se retourner vers l’ETAT ?, non pas dans une démarche d’assistance mais afin de récupérer ce qu’ils nous prend sous la forme de nos impôts…C’est juste récupérer le trop perçue mais là on revient à un cadre plus large d’une bonne gestion des deniers publics.

Lorsque sur 100 l’état en capte 50 (un cadre commence à travailler pour lui à partir de mai juin: jusque là il travail pour payer sous différentes formes impôts et taxes) il est logique de lui demander une redistribution, lorsque l’Etat sur 100 en prend 30, le marché peut équilibrer le système du financement en autonomie….

Car bien que la mesure sur l’ISF soit importante elle n’est point suffisante, car il n’y a pas assez de ménages relevant de l’ISF pour juguler le problème du financement de l’amorçage….

Et pourquoi n’y a t il pas assez de ménage relevant de l’ISF, pourquoi les salaires net sont faibles en france??????

Tout cela je vous l’accorde mérite une analyse plus approfondie…..je vais d’ailleurs peut être m’y pencher sur mon blog: www.capitalsocial.fr

Par ailleurs, je ne pense pas qu’une intervention trop directe de l’Etat soit la meilleure solution. Si on regarde les pays avec une industrie du capital risque qui a vraiment marché (Etats Unis, Israel, Taîwan), l’Etat se contente généralement d’instaurer un cadre incitatif (fiscalité, flexibilité du travail, etc..) mais n’investit que très peu d’argent directement.

Et oui l’aventure blog continue grce STEPHANE THOMAS qui m’a propos d’intervenir ponctuellement sur son blog simpleentrepreneur.com pour aborder diffrentes thmatiques dont celles lies l’entrepreneuriat.

Alors c’est parti……

La plupart des projets innovants que nous accompagnons mobilisent à temps plein les associés. Ce faisant mener en parallèle une activité de R/D et une activité plutôt alimentaire ou encore mieux permettant de développer le projet en question reste à mon sens assez marginal en ce qui concerne l’innovation… les journées sont jamais assez longues et lorsqu’un créateur vous annonce un délai de réalisation en général vous pouvez multiplier par 1.3 quant ce n’est pas 1.5…..

En Languedoc Roussillon, on a remarqué qu’en moyenne un projet innovant mobilisait plus de 86 000 € (avec un écart type conséquent je vous l’accorde), ce faisant il faudrait épargner de très nombreuses années pour mobiliser ne serait ce qu’une quôte part… et lorsque le projet est innovant le temps reste le premier ennemi.

Pour finir qu’elles sont les autres solutions : multiplier les business angels… je suis preneur de toutes idées… car il existe une demande la preuve avec la démarche de Pierre CHAPPAZ.

Personnellement, j’ai une société Internet et j’ai appliqué le plan suivant :
- travailler et épargner quelque années.
- Lancer la société sur la base de mon épargne.
- Auto financement des developements grâce aux clients (a partir de la 2 eme année) : un partie des clients doivent payer en avance.
- Pret bancaire (en cours de prépa) pour financer le developpement (Marketing, internationalisation ..).
Et ca marche plutot bien.

Je peux comprendre votre point de vue.
Et votre analyse est très bien faite (amorcer un projet n’est pas facile).
Mais Je ne suis pas d’accord avec la conclusion :
“En conséquence seule une intervention des pouvoirs publics par l’apport d’argent frais fléché exclusivement vers les entreprises en phase d’amorçage ou de lancement industriel et commercial peut résoudre ce problème.”
Pour moi, ce n’est pas à l’Etat de financer cela.

Je crois que nous n’avons pas la même définition de l’amorçage vos exemples en attestent (LBO…)

Je suis ravi que vous connaissiez des banques qui fassent encore du prêt sur gage, je pense que de nombreux créateurs seraient contents de connaître leur identité…

Quoique pas tout le monde n’a la chance de pouvoir disposer directement ou indirectement d’un patrimoine pouvant faire l’objet d’une hypothèque.

En ce qui concerne l’emprunt le décalage de remboursement ( de 2 ou 3 ans, là encore des noms s’il vous plait) est réalisé sur le capital en aucun sur les intérêts donc le mois suivant vous allez devoir payer des intérêts conséquents puisque vous ne remboursez aucun capital.

Pour ce qui concerne Google alors qu’aux USA le financement de l’amorçage par des sociétés de capital risque existe, le premier financement (celui dont je parle dans ce billet) n’a pas été réalisé par des sociétés de capital risque mais par deux business angels:

- un de leurs professeurs d’université qui leur a apporté 200 000$

- le Président de SUN (Andy Bechtolsheim) qui après quelques heures de présentation du projet a fait un chèque de 100 000 $.

Pour ce qui concerne se loger.com, je vous invite à lire:
Vidéos Exclusives: Rencontrer un des leaders du capital risque mondial: 3I

Vous constaterez que cette société de capital investissement n’aurait jamais financé leur phase d’amorçage; une fois que le marché a validé leur business model ils sont intervenus…

Juste pour information lors de cet interview vous constaterez que mon approche est partagée par Monsieur Jean David CHAMBOREDON (Associé chez 3I en charge du département capital risque), qui je vous rappelle est l’un des plus gros fonds d’investissement au monde……mais au fait qui êtes vous “Moi” ?

Ensuite, bien sur ils ont tous lever des fonds (auprès d’investisseurs ou sur les marché) mais dans de très bonne conditions et uniquement pour du développement.

“à quoi cela sert il d’avoir un emprunt de 100 000 euros début janvier alors que le mois suivant il va falloir rembourser ”
Avec un emprunt garanti de 100 000 euros (garanti sur une maison valant 150 000), vous pouvez très bien commencer à rembouser avec un différé de deux ou trois ans.
“De plus les banques ne financent pas la R/D…..” : avec une garantie, une banque vous finance ce que vous voulez.

Et sans possibilité d’emprunt vous pouvez économiser avant de vous lancer.

Je reprends vos propos:

“Si le projet est bon, que vos clients ont un réel besoin et que la rentabilité est réelle vous n’aurez aucun mal à vous financer”:

Tout à fait d’accord avec vous mais cela ne concerne pas l’objet de ce post. Une entreprise qui dispose de clients et qui est rentable, qui dispose d’autofinancement, n’est plus en phase d’amorçage mais plutôt de capital risque/développement et là comme indiqué il y a plus de chance d’avoir un financement.

Dans la phase d’amorçage où l’on doit pendant 1 à 2 ans concevoir l’innovation l’emprunt n’est pas adéquate: à quoi cela sert il d’avoir un emprunt de 100 000 euros début janvier alors que le mois suivant il va falloir rembourser or il n’y aura aucune rentrée financière puisque le produit n’est pas encore conçue. De plus les banques ne financent pas la R/D…..

En ce qui concerne l”intérêt de faire rentrer des capitaux investisseurs chaque cas est spécifique et en ce qui concerne l’impossibilité de réorienter le projet à cause des VCs cela me semble pas le cas général… car quelque soit le projet s’il y a au moins un point où l’ensemble de la communauté des accompagnateurs d’entrepreneurs est d’accord (pépinière, société de capital risque) c’est que le business plan n’est jamais respect….

De toute manière dans 99% des cas l’intervention d’un capital risqueurs s’impose selon le dimensionnement de votre marché, les moyens à mobiliser pour être rentable il arrive un moment où on fait l’addition de ce que l’on a, de ce que l’on peut éventuellement emprunter et la variable d’ajustement s’impose…

Si le projet est bon, que vos clients ont un réel besoin et que la rentabilité est réelle,
vous n’aurez aucun mal à vous financer :
- Par l’épargne.
- Un emprunt bancaire garanti sur votre maison ou par vos proches.
- L’Emprunt familiale.
- L’autofinancement.

Et pour moi, faire entrer des investissements au depart, c’est une plus mauvaise option :
- vous perdez votre flexilité : diffile de réorienter un projet avec des investisseurs à bord.
- Les taux d’intérêt sont à 4% (pourquoi ne pas emprunter ?)

C’est exact Il existe des aides comme le groupe OSEO, même si leur offre ne répond qu’à une partie de la problématique de financement des entreprises innovantes car:

* pour les subventions, 25 000 euros maximum, celles ci par nature ne concernent que des projets à innovation moyenne. Ceci n’est point péjoratif car le degré d’innovation ne constitue pas l’alpha et l’oméga de la création d’entreprises. Mais un projet nécessitant plusieurs dizaines de milliers d’euros ne trouvera pas de solution avec une subvention.

* pour les avances remboursables, qui peuvent être conséquentes, deux conditions:

o Pour obtenir 300 000 euros de prêt à taux zéro l’entreprise doit avoir 300 00 euros de fonds propres. Donc soit vous disposez de quelques économies soit il vous faudra trouver des partenaires financiers

o le délai de remboursement du prêt est en moyenne de 18 mois, ce faisant les projets ne doivent pas avoir des contraintes technologiques trop lourdes car en 18 mois l’entrepreneur va devoir concevoir le prototype, faire les pré-série, lancer la commercialisation pour enfin faire du chiffre d’affaires pour pouvoir rembourser OSEO… pour tout cela 18 mois c’est court….

Quand au Crédit Impôt Recherche: pas toutes les entreprises sont éligibles et il ne fait que rembourser une partie de vos dépenses en R/D , 50% pour la première année.

Ce faisant il faut d’abord être en mesure de pouvoir dépenser des fonds avant de pouvoir obtenir le Crédit Impôt Recherche ( voir le billet:
Crédit Impôt Recherche)
On revient donc à la problématique des levées de fonds.

Quant au statut JEI il ne constitue pas un outil de financement mais un outil permettant de diminuer les dépenses (voir le billet:Jeune Entreprise Innovante)

J’espère pouvoir voir rapidement de nouveaux articles !