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Des nouvelles de Loomiz

Publié le 04 juin 08 à 07:44 | Catégorie : Création D’Entreprise | 28 commentaires

Cela fait un certain moment que je n’ai pas parlé de Loomiz, le projet que je développe depuis plus d’un an et demi maintenant. Et comme vous êtes nombreux à me demander où j’en suis, je crois qu’il est temps de faire le point sur ma situation.

Communication

Mais pourquoi ne pas en avoir parlé avant ? Il y a plusieurs raisons à cela :

  1. Loomiz est actuellement en phase de développement et ce n’est pas forcément une activité sur laquelle il est possible de communiquer régulièrement. Par ailleurs, un de mes objectifs avec ce blog a toujours été de faire en sorte qu’il ne devienne pas trop technique afin de rester accessible au plus grand nombre. Je reconnais qu’il m’arrive parfois de m’écarter un peu de cette ligne éditoriale, mais j’essaie malgré tout de minimiser les articles de ce type. Ceci dit, je pense que je vais mettre en place une section sur mon site personnel pour pouvoir discuter de manière plus conséquente de points techniques, car cette envie est forte.
  2. Ce blog a réussi à intéresser rapidement un petit nombre de personnes qui attendent maintenant Loomiz avec impatience. Le fait d’avoir mis en ligne très tôt la maquette n’a pas arrangé les choses, car elle a fait transparaître l’idée que le projet était déjà bien avancé alors que ce n’était pas le cas. J’ai donc décidé au début de cette année de communiquer un peu moins sur Loomiz afin de ne pas augmenter cette frustration.
  3. Enfin, j’ai essayé de minimiser le temps passé sur ce blog pour avancer le plus possible sur Loomiz. C’est un travail délicat qui prend énormément de temps. Et c’est pour cette raison qu’il y a eu dernièrement plus de billets courts (listant par exemple des ressources utiles au développement d’applications web) et peut-être moins d’articles sur des sujets plus poussés et sur Loomiz.

Pourtant, même si je n’en ai pas parlé, les trois premiers mois de cette année ont été très intenses en terme de charge de travail. En revanche, cela n’a pas été le cas des deux derniers qui ont été un peu perturbé par une naissance (pas facile de s’organiser dans ces conditions-là, mais les choses sont maintenant rentrées dans l’ordre).

Stratégie

Au niveau de la stratégie, je reste un adepte des méthodologies de développement agiles. Je crois beaucoup à l’approche itérative qui consiste à mettre en ligne une première version et à l’améliorer ensuite de manière successive en se basant sur les retours des utilisateurs (quand on en a bien sûr).

Mais comme je l’ai déjà expliqué, ce genre de tactique ne s’applique pas forcément à tous les projets. Et c’est le cas de Loomiz qui est un service qui compte déjà énormément de concurrence. Il existe en effet actuellement très peu de différences entre tous ces services, car ils sont à peu près tous calqués sur le même modèle.

Et pour garantir le succès de Loomiz, il faut vraiment que la première version qui sera mise en ligne soit suffisamment aboutie pour créer une dynamique. Pour information, voilà à quoi ressemblait la première version de Delicious. Pas très engageant, n’est-ce pas ? Cet exemple est certes un peu exagéré, mais il illustre bien mes propos.

Cela ne signifie pas que je suis en train d’implémenter tout un tas de fonctionnalités, bien au contraire. Sans trop en dire, Loomiz sortira sûrement dans un premier temps sans les aspects sociaux propres à tous ces services. L’idée ici est plutôt d’adopter l’approche d’Apple qui propose des produits pas forcément dotés de beaucoup de fonctionnalités, mais qui sont en revanche très aboutis et bien designés.

Erreurs

Je ne reviendrais pas sur les erreurs que j’ai commises tout au long de la conception de Loomiz. Je profiterais quand même de cette occasion pour en mentionner une nouvelle : j’aurais vraiment dû sous-traiter la partie graphique. Car même si je suis capable de concevoir un design a peu près correct, cela me demande beaucoup de temps.

Et au lieu de travailler un mois sur la maquette, il aurait vraiment été préférable de faire appel à un spécialiste. J’aurais probablement déboursé un peu plus que ce que je dépense tous les mois, mais le résultat aurait été de meilleure qualité et surtout m’aurait permis de travailler sur d’autres aspects de Loomiz.

A mon humble avis, le problème numéro un rencontré est tout simplement que je suis seul à travailler sur ce projet pour le moment. Mais il n’est pas facile de trouver des personnes :

  • compétentes
  • motivés
  • prêtes à travailler sans être payé

Et quand bien même, il faut être en mesure de rencontrer ces personnes et de bien s’assurer que l’on peut effectivement travailler avec elles (que l’on est sur la même longueur d’ondes). Généralement, on retrouve ces qualités chez des entrepreneurs qui travaillent hélas déjà sur leur propre projet.

La suite

Loomiz est un projet financé uniquement sur mes fonds propres. Ils ne sont donc malheureusement pas intarissables. Et en tout état de cause, mes ressources ne me permettent pas aujourd’hui de faire quelque chose de tout simple : rencontrer des gens. Comme je viens de le souligner, il s’agit pourtant d’une étape indispensable pour intégrer ensuite ces personnes sur Loomiz.

C’est pour cette raison que je vais développer en parallèle une activité de conseil afin de financer la poursuite de mon projet. Je suis en train de finaliser une offre en stratégie Internet et en accompagnement technique et ergonomique. L’idée ici serait d’intervenir ponctuellement auprès de startups pour les aider à raffiner leur vision, mieux définir le contour de leurs produits, améliorer l’expérience utilisateur de leur site, mettre en place un processus de développement efficace, définir l’architecture logicielle, préparer le déploiement sur les plateformes techniques, etc.

J’avais déjà évoqué cette idée sur ce blog l’année dernière et je pense que cette activité se marie très bien avec mes objectifs à long terme. Lorsque je ne travaillerais pas pour un client, je pourrais alors me consacrer à Loomiz. Je ne suis pas le premier à adopter cette stratégie (et probablement pas le dernier).

Pour conclure

L’aventure n’est certainement pas terminée, bien au contraire. Comme dans toutes les startups, il faut être capable de s’adapter aux changements. Je sais que certains se sentiront frustrés, mais je ne suis pas le seul créateur à rencontrer ce genre de problèmes. Dans un même ordre d’idée, cela fait 10 mois que l’on attend la nouvelle version de Delicious qui dispose pourtant de beaucoup plus de moyens…

J’ai trouvé le business model, le marché existe, il faut juste développer Loomiz. La direction ne change pas, même si je suis dans l’obligation d’emprunter un chemin différent. Et si cela vous intéresse, je pourrais même profiter de cette nouvelle expérience pour parler un peu sur ce blog de tout le processus nécessaire pour monter un business de freelance en France.

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27 commentaires à propos de “Des nouvelles de Loomiz” :

  1. Simpa ce petit billet récapitulatif :-)

    Et si cela vous intéresse, je pourrais même profiter de cette nouvelle expérience pour parler un peu sur ce blog de tout le processus nécessaire pour monter un business de freelance en France.

    ==> moi ça m’intéresse :-)

    cedsib le 4 juin 2008 à 08:20 (#1)

  2. “Et si cela vous intéresse, je pourrais même profiter de cette nouvelle expérience pour parler un peu sur ce blog de tout le processus nécessaire pour monter un business de freelance en France.”

    Celà m’intéresse aussi ;)

    Bastien le 4 juin 2008 à 09:01 (#2)

  3. Bon courage Stéphane. Je me trouve dans la même situation que toi et pourtant Justacoté existe depuis plus d’un an et fait plus de 200.000 visiteurs par mois. Impossible de monter une équipe, de trouver des personnes motivées et prêtes à prendre le risque. Et sans équipe, il est très difficile d’y arriver, surtout lorsque l’on veut obtenir des fonds. Car les capitaux risqueurs prennent rarement le risque d’investir dans un projet sans équipe solide pour le gérer.

    Fabrice le 4 juin 2008 à 09:17 (#3)

  4. Bon courage Stéphane !

    Pense surtout à te faire plaisir, l’important c’est de toujours avancer, petit à petit on y arrive !
    C’est une bonne chose de chercher une activité de conseil (même si on attend Loomiz avec impatience) parce qu’en effet ça va te dégager d’un point de vue financier (et donc te libérer pas mal l’esprit) et te faire rencontrer du monde et confronter tes idées (parce que le dev seul “tête” dans le guidon n’aide pas toujours à prendre les bons choix).

    A bientôt!
    (et si on trouve des sous on saura qui appeler pour venir faire du conseil sur UpShot ;-) )

    Jib le 4 juin 2008 à 09:56 (#4)

  5. L’idée ici serait d’intervenir ponctuellement auprès de startups pour les aider à raffiner leur vision, mieux définir le contour de leurs produits, améliorer l’expérience utilisateur de leur site, mettre en place un processus de développement efficace, définir l’architecture logicielle, préparer le déploiement sur les plateformes techniques, etc.

    Très interessant. Etant programmeur a la Cote d’Azur, c’est une option à laquelle j’ai déja pensé également. Est-ce que tu as plus d’informations sur la demande potentielle pour ce genre de service?

    Mats le 4 juin 2008 à 10:43 (#5)

  6. Merci pour ces nouvelles et puis je crois qu’on est tous d’accord pour dire que tu fais des choses bien et qu’ il faut continuer et ne pas se décourager.

    Concernant Loomiz je pense que face à de grandes boites qui ont des moyens importants il faut chercher la solution la plus simple et la plus rapide qui te permette de les mettre en échec.

    A savoir apréhender le bookmarking d’une autre façon.
    Plus facile à dire qu’à faire biensur mais après tu peux faire uniquement du bookmarking de vidéo pour commencer au lieu de bookmarker des url comme tout le monde le fait par exemple. Du coup tu aura un portail avec les meilleurs vidéo pour un minimum de travail et les autres ne pourront rien faire contre ça.

    C’était juste une suggestion même si je pense que tu as déja eu le temps de réfléchir à ce genre de solution.

    Bon courage et garde la pêche.

    Mehdi le 4 juin 2008 à 10:44 (#6)

  7. Ça m’intéresse aussi pour les infos sur le freelancing en France car je m’y met dans 4/5 mois et donc je cherche le maximum d’infos disponible pour commencer le mieux possible.
    D’ailleurs j’aimerai bien mettre en place un “Freelance switch” français !

    Sylvain le 4 juin 2008 à 11:19 (#7)

  8. Ca fait plaisir d’avoir des news sur Loomiz. J’ai hate de voir ce que ca va donner. Le bookmarking de video, le bookmarking de code sources (http://www.posteet.com), etc… l’avenir est ici :-)

    Bonne continuation

    spirit le 4 juin 2008 à 13:40 (#8)

  9. C’est génial, c’est sensationnel, enfin des news de Loomiz, j’ai vraiment hâte que ce projet aboutisse et que nous puissions tous en bénéficier :-)

    (ça va, je vais pas être modéré, là ?)

    Grumph le 4 juin 2008 à 15:02 (#9)

  10. Courage… la sollitude de l’entrepreneur est sans doute ce dont on parle le moins, mais c’est pour moi, la plus grosse difficulté!

    Julien le 4 juin 2008 à 17:00 (#10)

  11. Des détours sont parfois nécessaires pour atteindre un but. Je dis toujours que lorsqu’on ne peut pas traverser une barrière, on peut toujours la contourner ! Ton idée de conseil est bonne, n’hésites pas à nous en dire plus à ce sujet. Quant à Loomiz, aucun doute que la conception du bébé suivra son cours.

    Gautier Girard le 4 juin 2008 à 17:53 (#11)

  12. Je pense sincèrement qu’il y a de la place pour un conseiller “choix techniques / orientations technologiques”, un peu à l’instar du conseiller “webmarketing sérieux” que peut-être un Fred Cavazza. De bonnes nouvelles en somme (et félicitations pour la naissance).

    Antoine le 4 juin 2008 à 19:43 (#12)

  13. Je ne peux être que d’accord avec le fait de se lancer en freelance ! Pour ma part ça ne m’empêche pas de mener d’autres projets en parallèle, je regrette juste que les journées ne durent pas plus de 24h !

    LeFreelance le 4 juin 2008 à 22:08 (#13)

  14. Bon courage Stéphane

    andré le 5 juin 2008 à 00:36 (#14)

  15. Salut Stephane,

    Bon courage, je suis sur que ca va marcher. Si tu as des questions sur l’activite de consultant n’hesite pas a me contacter. Je fais ca depuis Aout 2007 (j’ alterne entre mon projet web et des prestations chez le client pour financer mon projet).

    A+

    Damien

    Damien le 5 juin 2008 à 09:06 (#15)

  16. Salut Stéphane,
    Lecteur assidu de ton blog, j’ai suivi depuis le début le développement de Loomiz.
    Je suis très heureux pour toi d’apprendre que ton projet continue et j’admire ta persévérance. Et, si tu as trouvé ton business model et que tu y crois, alors fonce !
    J’attends avec impatience la sortie de Loomiz ! Bon courage à toi !
    Martial
    PS. Je n’utilise pas Delicious car je n’ai jamais accroché à son fonctionnement et je pense ne pas être le seul…

    martial le 5 juin 2008 à 12:06 (#16)

  17. Salut,

    Pour ma part je suis toujours méfiant avec les projets menés en parallèle avec une autre activité. Ca donne le sentiment qu’on ne croit pas assez aux chances de succès et qu’on se réserve une porte de sortie. De plus tu vas encore retarder la sortie de ton produit alors qu’un an et demi de travail c’est déjà beaucoup comparé à la vitesse d’évolution d’Internet. Enfin un consultant qui me propose de m’aider sur ma stratégie internet alors qu’il n’a pas d’exemple de réussite à me montrer, je serais dubitatif.

    A mon sens il faut que tu te concentres sur ta véritable valeur ajoutée:
    - Définition du business model
    - Conception du système: qu’apporte-t-il de plus que les autres?
    - Vente de l’idée, financement

    Ce n’est pas parce que tu sais faire quelque chose que tu dois le faire. La question est “est-ce que j’ai beaucoup plus de valeur ajoutée qu’un autre sur cette tâche?” Si ce n’est pas le cas, il faut mieux que tu sous-traites. Tu l’as déjà vu avec le graphisme. Il y a sûrement d’autres domaines. A mon sens il est plus important que tu consacres du temps à ton blog pour avoir un premier retour sur ce que tu fais et construire une première base d’utilisateur plutôt que coder jour et nuit.

    Tu vas me dire que tu n’as pas l’argent pour ça. Et bien une des compétences fondamentales d’un créateur c’est de savoir vendre son idée, intéresser les gens et trouver des financements. Au moins ça t’oblige à discuter, échanger et sortir de ta zone de confort pour te challenger. Les incitations fiscales amènent pas mal d’argent sur le marché pour des projets comme le tien, profites-en.

    Il est important de préserver la dynamique d’un projet. Il y a beaucoup plus de projets qui échouent parce qu’ils se sont essoufflés que de projets qui ont explosé en vol. Et puis au moins ça a un certain panache d’exploser en vol!

    Désolé de ne pas participer au concert d’approbation mais je suppose que tu n’as pas fait un blog uniquement pour avoir des avis positifs.

    Bonne soirée.

    Nicolas le 5 juin 2008 à 18:56 (#17)

  18. Je rejoins la remarque de Nicolas. Package ton idée et trouve des financements (région PACA, OSEO-ANVAR, PRCE, Business Angels, etc).

    Gilles Dumortier le 5 juin 2008 à 21:22 (#18)

  19. A première vue, l’offre me semble très pauvre sur la Côte d’Azur Mats. En ce qui me concerne, je compte développer cette activité sur toute la France.

    Ton idée est très intéressante Medhi. J’avais en effet prévu d’intégrer la vidéo, car cela permet en plus de garder les utilisateurs sur Loomiz.

    Sylvain : il me semble que Francis avait déjà évoqué cette idée de monter un site équivalent à Freelance Switch en français. Mais puisque plusieurs personnes semblent intéressées, j’essaierai dorénavant de parler de cette activité de consultant indépendant sur ce blog.

    Tu as le droit d’avoir ta propre opinion Grumph. Mais ton commentaire était loin d’être constructif et plutôt tourné vers la critique acerbe. Prends donc exemple sur Nicolas qui a développé son point de vue.

    D’ailleurs, je ne suis pas d’accord avec toi Nicolas, et pour plusieurs raisons. Je développe cette activité de conseil parce qu’autrement je n’aurais pas la possibilité de continuer à travailler sur Loomiz. La question de la sous-traitance ne peut s’appliquer seulement dans le cas où tu disposes de financements pour y faire appel.

    Et je ne crois pas du tout à cette idée de lever des fonds. J’avais déjà réfléchi à cette possibilité l’année dernière et il s’agit là vraiment d’une activité très coûteuse en temps (formaliser un business plan et une présentation, démarcher un à un les groupes de Business Angels, …). Et je préfère consacrer ce temps à développer Loomiz et à monter une équipe. Les différents retours que j’avais pu avoir m’ont d’ailleurs montré qu’il valait mieux avoir déjà plusieurs milliers d’utilisateurs et quelques revenus avant de se lancer dans cette démarche. Le témoignage de Fabrice illustre bien ce problème.

    Stéphane le 6 juin 2008 à 09:08 (#19)

  20. Oui trouver des financements demande du temps. Imaginons que tu consacres 50% de ton temps à cette recherche par jour pendant 6 mois pour récolter 100 k€ (expérience vécue de recherche de fonds d’amorçage auprès de business angels).
    Cela veut dire que ton temps est alors valorisé 33 k€/mois.
    Penses-tu que ton temps sera rémunéré à la même hauteur en tant que consultant?
    Certainement pas. Pourquoi?

    Parce qu’un créateur d’entreprise fait quelque chose d’unique qu’il est pratiquement le seul à savoir faire et qu’en plus il prend un risque. La rareté et le risque sont deux choses qui se rémunèrent fortement.
    Ton temps comme celui de tout le monde est compté Stéphane. Choisis de le consacrer à des tâches à forte valeur ajoutée, celles qui exploitent à fond tes capacités intellectuelles, de création, de séduction, de leader. Si ta valeur ajoutée en tant que créateur n’est pas supérieure à ta valeur ajoutée en tant que consultant, c’est que tu fais fausse route.

    Effectivement si tu as les moyens de financer cette phase d’amorçage et de commencer à chercher des investisseurs quand tu as déjà une certaine activité c’est très bien car tu es alors ton propre investisseur. Si ton projet fonctionne tu gagnes en tant qu’investisseur et en tant que créateur. Double gain.

    Qu’on cumule emploi et création d’entreprise le temps de valider l’idée sans prendre de risques inconsidérés, c’est bien. Mais après 1,5 ans de travail tu dois avoir quelques certitudes quant à la viabilité de ton projet. Si tu n’en as pas, personne n’en aura à ta place.

    Nicolas le 6 juin 2008 à 18:40 (#20)

  21. Bravo pour ce beau billet qui fait apparaitre une fois de plus des qualités solides ( capacité de synthèse, aggrégation d’infos., analyse de situation, clareté du discours … ).
    Je suis en phase avec le contenu.
    Mon point de vue concerne le sens des priorités.
    Oui ; ce blog ne doit pas manger du temps sur Loomiz.
    Oui ; l’approche itérative est la bonne ; sachant que 2 ans après le lancement il faudra tout refaire en partant de zéro mais je ne vois pas d’autre alternative.
    Oui ; la définition des priorités est la pierre angulaire du succès :
    Un -> Il faut avoir de quoi vivre ( donc un boulot alimentaire )
    Deux -> Il faut faire avancer Loomiz jour après jour
    Trois -> Il faut observer le marché très attentivement et alimenter ta “sensibilité” sur le projet
    Quatre -> Le reste ; dont ce blog que je lis régulièrement.

    Courage !!!

    Domi le 7 juin 2008 à 08:51 (#21)

  22. Eh oui, l’ennemi semble bien être le temps quand on travaille seul sur un projet.
    Je commence pour ma part à m’en rendre compte aussi.

    Tu dis très justement que les qualités de collaboration utiles sont souvent celles d’autres entrepreneurs déjà pris sur leur propre projet. Peut-être que des alliances dans ce domaine pourraient être la clé ? Mais c’est difficile une fois que chacun est sur sa voie.

    Bon courage en tout cas.

    Marcopolo le 7 juin 2008 à 13:33 (#22)

  23. Bonjour,

    cela faisait qq temps que je n’étais pas venu et je vois que le projet avance.

    Par rapport à ta stratégie de développement du produit, je suis d’accord sur le fait de mettre à disposition un produit qui n’est pas complètement terminé.
    Cela permet de prendre en compte rapidement les retours utilisateurs et de créer une vraie communauté autour du produit.

    Par contre, attention au perfectionnisme… mon prof de finance et capital risque, PDG d’un gros cabinet de capital risqueur sur Paris, nous disait qu’en France, contrairement aux Etats Unis, si un produit ne se vendait, les créateurs pensaient souvent que c’était parce qu’il n’était pas assez abouti… alors qu’il était déjà bien meilleur que ses concurrents…
    Au lieu de mettre l’accent sur la force commercial, il dépensait encore d’argent pour l’améliorer, mais le problème restait qu’il était mal vendu et que peu de personnes en connaissaient l’existence.

    Je pense toujours qu’il avait raison…

    Bonne chance
    Bastien

    bastien le 8 juin 2008 à 16:47 (#23)

  24. Bonjour,

    Cela fait maintenant 10 mois que je travaille sur un projet (monescapade.fr) et j’ai adopté la même stratégie que Stéphane (j’ai l’avantage de n’être pas tout seul car je monte le projet avec mon associée et compagne dans la vie).

    D’autres aussi sont passés par là http://www.dauran.com/12/naiss.....e-startup/ et ça marche.
    Faire appel à des investisseurs est une stratégie mais l’avantage de développer sur ses fonds propres et que l’on reste le maître à bord et que l’on n’a de compte à rendre à personnes.
    Mais pour ça il faut être prêt à travailler comme « une bête », avoir de nombreuses compétences (stratégie, ergonomie, design, développement, référencement, gestion de serveur, marketing, e-mailing… http://www.dauran.com/25/les-c.....ur-le-net/ ) et être capable d’aguerrir les compétences que l’on n’a pas. En plus de tout ça il faut apprendre à monter et gérer une entreprise. C’est le prix de la liberté.
    Bon c’est sur si l’on a les moyens de faire sous traiter ce n’est pas la peine de faire le bœuf.

    Une étude (je ne retrouve plus les sources) montre que les entrepreneurs sous-estiment toujours le temps de création de leurs projets et qu’il faut en général multiplier par 2 ou 3. Je pensais lancer le projet en 6mois, il faudra compter le double (lancement officiel prévu pour septembre 2008) en travaillant comme un forcené et en retirant beaucoup des fonctionnalités prévues au départ. A cela, il faudra encore ajouter un an de référencement, de promotion et d’ajout de nouvelles fonctionnalités avant de commencer à rentrer de l’argent. Pour ces raisons, j’ai prévu d’être aussi consultant pendant 2/3ans.

    Que la force soit avec toi, bonne continuation.

    laurent le 9 juin 2008 à 10:33 (#24)

  25. Finalement le véritable succès de Stéphane est bien ce blog qui lui sert à la fois de RP pour Loomiz et ses activités, de réservoir d’idées et de lien avec ses futurs collaborateurs et investisseurs.

    Bon courage pour la suite.

    Beurgeois le 15 juin 2008 à 14:11 (#25)

  26. Je pense que tu devrais effectivement te consacrer à un second blog plus technique. Considères-tu toujours la question?

    Ben le 30 octobre 2008 à 17:30 (#26)

  27. En fait Ben, je pense que je vais profiter de mon nouveau site personnel pour y publier des articles plus denses et en anglais cette fois-ci. Ce sera donc l’occasion d’aborder des points beaucoup plus techniques.

    Stéphane le 30 octobre 2008 à 20:45 (#27)

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