Changement de mentalité

Publié le 10 Nov 09 à 11:52 | Catégorie : Création D’Entreprise | 11 commentaires

Drôle de titre pour un article. En fait, je réfléchissais récemment à la manière dont j’aborde maintenant les tâches ou les projets à réaliser. Et elle est bien différente de ce que je faisais lorsque j’étais encore salarié…

Je pense que l’on peut résumer cette différence très simplement : aujourd’hui, je cherche avant tout à gagner du temps, alors qu’auparavant, lorsque j’étais employé, je cherchais surtout à gagner de l’argent (même si j’imagine qu’il serait bon de se focaliser également sur la génération de revenus en tant qu’entrepreneur).

Certains entrepreneurs encore salariés que je côtoie à l’OpenCoffee Club Sophia font très attention à leurs dépenses et vont essayer de tout faire par eux-mêmes pour économiser de l’argent. Ce n’est absolument pas un reproche, d’ailleurs je fonctionnais très certainement comme ça il y a trois ans lorsque j’étais encore en poste.

Ce que je veux dire, c’est que les entrepreneurs qui sont capables d’avoir cette vision plus temporelle que financière auront sûrement un avantage important sur les autres. En effet, en tant que salarié, il ne reste plus que les soirées et les week-ends pour travailler sur son projet. De ce fait, le développement prend beaucoup plus de temps que si l’on était capable d’utiliser une partie de son salaire pour sous-traiter certaines parties de son projet.

L’entrepreneur à son compte cherche en effet à déléguer un maximum de choses. Il doit identifier et s’entourer des bonnes personnes pour mener à bien différentes tâches. Comme la difficulté majeure reste de réussir à optimiser des journées qui ont un nombre d’heures fini, le fait de s’appuyer sur des compétences externes permet de remédier en partie ce problème.

C’est vrai qu’il s’agit vraiment d’un changement de mentalité. Il n’est pas forcément naturel de passer d’un mode où l’on pense que l’on va utiliser son temps pour gagner de l’argent à un mode où l’on sait que son temps vaut de l’argent. La différence est subtile, mais posez-vous la question si vous êtes un entrepreneur salarié.

A lire également

Vous pouvez continuer votre lecture sur des sujets similaires en consultant les article suivants :

Les visiteurs qui ont vu cette page ont consulté ensuite :

A savoir

La rédaction de cet article a nécessité 34 minutes. Si vous le souhaitez, vous pouvez être prévenu de la parution de nouveaux articles en vous abonnant par RSS ou par email.

10 commentaires à propos de “Changement de mentalité” :

  1. Mais ce qui est encore plus subtil c’est “le temps c’est de l’argent”
    Pour ma vision 2 approches : approche temps ou approche argent mais en général avec les deux on le même résultats sauf que dans une approche argent en général on calcule à plus court terme car les retours sur investissement peuvent être beaucoup plus rapides.
    Je privilégie l’approche temps sur les projets long terme

    Verdier le 10 November 2009 à 13:59 (#1)

  2. Je pense que ton changement de mentalité, passant entre guillemets de “gagner de l’argent” à “gagner du temps”, se dirige vers les “démarches agiles” de gestion de projet ou Agile Project Management.

    Zeojex le 10 November 2009 à 14:18 (#2)

  3. Exact Zeojex, c’est un point que j’essaierai d’aborder dans un prochain billet.

    Stéphane le 10 November 2009 à 14:40 (#3)

  4. Du coup, cela revient à la difficulté de savoir, pouvoir, s’entourer des bonnes personnes avec les qualités humaines et professionnelles en face. Ce qui n’est pas toujours simple, voire difficile.

    Olivier Cambournac le 11 November 2009 à 12:24 (#4)

  5. Ha que c’est compliqué d’optimiser son temps pour bosser à fond quand il le faut et se reposer à fond quand il le faut.

    Difficile de ne pas “glander” quand on est sensé produire et de ne pas penser au boulot quand on s’accorde un répit. ;)

    Merci pour cet article qui donne à réfléchir.

    Pierre

    Pierre le 11 November 2009 à 14:50 (#5)

  6. Certains projets nécessitent du temps et ça ne sert à rien de prendre des raccourcis. Au contraire en essayant de gagner du temps on risque de tout faire de travers.

    Un bébé se fait en 9 mois et tu ne peux pas sous-traiter le travail à 9 femmes pour le faire en 1 mois (Je pense que ce principe ne t’es pas inconnu ;-) ).

    La ou les grandes boites ont des délais strictes et peu de temps pour faire les choses, un entrepreneur à tout le temps pour se focaliser sur ses créations et mettre l’accent sur la qualité.

    C’est ce que nous essayons de faire sur notre projet.

    Tout compte fait je préfère ton ancienne mentalité. Tourner le temps à son avantage en se focalisant sur l’essentiel.

    Mehdi le 13 November 2009 à 10:09 (#6)

  7. Pour moi argent et temps (de travail bien sûr) sont étroitement liés.
    L’argent me permet de vivre, le temps de travailler.

    J’ai un projet d’application en mode SAAS, qui n’est pas financée, donc l’argent que j’ai d’avance me permet d’allouer du temps sur ce projet.

    Donc moi personnellement, j’essaye de me focus sur l’argent, car de celui-ci découle le temps pour avancer dans mon beau projet !

    Sylvain Peigney le 13 November 2009 à 18:44 (#7)

  8. Ton article sur le thème du temps et de l’argent invite bien entendu à la réflexion.

    En effet, comment concilier le facteur temps avec la variable financière (argent).

    Une tâche à exécuter demande du temps. Il est vrai que par essence, le temps consomme l’unité de valeur : argent ; d’où l’expression: ” le temps c’est de l’argent”.

    A mon avis, un rapport entre le temps et l’argent doit être effectué. Un calcul peut être fait entre l’opportunité de faire soi-même la tâche ou bien la déléguer en la faisant faire par un prestataire tiers ou partenaire. L’arbitrage peut être fait au final avec une analyse de plusieurs composantes qui peuvent être pré-évaluées en fonctions de critères définies à l’avance pour chaque tâche.
    Ces critères sont déterminées à priori en fonction des éléments suivants :
    - la difficulté et de la nature de l’activité,
    - le temps que l’on possède pour mener à bien cette activité,
    - le prix qu’on est prêt à payer pour l’éxecution de cette tâche.

    En théorie mathématique et globalisée, Le point d’intersection de ces variables conduira au résultat et par conséquent au choix optimal.

    C’est mon point de vue “un peu théorisé” pour choisir entre la soutraitance ou l’execution propre d’une activité.

    Merci d’ avoir ouvert le débat sur ce thème intéressant et d’actualité et qui intéresse beaucoup de lecteurs et de blogueur.

    Marie le 15 November 2009 à 18:06 (#8)

  9. C’est très 4HWW minded ca :-)

    salemioche le 12 January 2010 à 09:09 (#9)

  10. Effectivement lorsqu’on devient son propre patron nous n’avons plus la même vision des choses sur notre travail, on se doit d’être beaucoup plus réactif mais toujours aussi performant si ce n’est pas plus.

    Sebastien le 10 June 2011 à 10:23 (#10)

Ajouter un commentaire

Les informations obligatoires sont indiquées par une étoile rouge *.


Un rétrolien à propos de “Changement de mentalité” :

  1. Brainshaker: points de vue sur l'entreprise 2.0
    Le 18 November 2009 à 09:01
dis donc, c'est la folie ces services de rédaction en ce moment. Il y en a un nouveau tous les jours :).

Articles Récents

Les derniers articles publiés

A Propos

Je m’appelle Stéphane Thomas et je suis Ingénieur Senior expert dans le développement d'applications web complexes. Etant également un peu Entrepreneur, j'ai tenté l'aventure de la création d'un nouveau service Internet appelé Loomiz. Je suis maintenant le cofondateur d'Hitomi Studio, un studio de développement spécialisé dans la réalisation de sites ecommerce haut de gamme pour de jolies marques.

Lire la suite…