Le mythe de l’entrepreneuriat dans le service

Aujourd’hui, la voie la plus simple lorsque l’on veut monter sa boite, c’est le service. On peut également parler de prestations, mais on en revient toujours à la même chose, à savoir vendre du temps de cerveau humain. Le seul problème, c’est que ce business model n’est pas scalable : il n’y a pratiquement aucun effet de levier.

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Un commentaire à propos de “Le mythe de l’entrepreneuriat dans le service” :

  1. C’est qu’il ne faut pas chercher la scalability mais l’auto-financement produit, ou encore une catalyse du développement produit par les prestations, comme l’a fait 37signals à ses débuts.

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dis donc, c'est la folie ces services de rédaction en ce moment. Il y en a un nouveau tous les jours :).

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A Propos

Je m’appelle Stéphane Thomas et je suis Ingénieur Senior expert dans le développement d'applications web complexes. Etant également un peu Entrepreneur, j'ai tenté l'aventure de la création d'un nouveau service Internet appelé Loomiz. Je suis maintenant le cofondateur d'Hitomi Studio, un studio de développement spécialisé dans la réalisation de sites ecommerce haut de gamme pour de jolies marques.

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