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Vous êtes dans la catégorie 'Management', 6 articles ont été trouvés :

Articles

  1. Startup innovante recherche son esclave commercial et marketeux

    Voici une parodie délirante d’offre d’emploi pas si éloignée de la réalité que cela. Bref, si vous cherchez quelqu’un qui puisse gagner de l’argent en vendant un produit qui n’existe pas, et de toutes manières inutile et sans business model, ce modèle d’annonce devrait vous intéresser. Cet article s’attarde également sur le cas des fondateurs sans connaissances techniques particulières, mais finalement il aurait peut-être été plus judicieux de traiter cette problématique dans un article à part. Il y a déjà tellement de choses à dire sur toutes ces annonces de jobs de crevard

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  2. Stage France Telecom : courbe du deuil et casse du salarié

    Sans commentaires. Enfin si : le contenu de cet article ne m’étonne pas, car j’avais déjà eu vent de stratégies à peu près similaires (mais moins poussées quand même) par une personne travaillant chez Orange. Je crois que comme très souvent, il n’y a pas de fumée sans feu.

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  3. Salaires informatiques 2010 en région PACA

    Publié le 29 mai 10 à 08:59 | Catégorie : Management | Ajouter un commentaire

    Salaires informatiques 2010 en région PACA

    2009, marquée par la crise, a été une année de césure où les salaires moyens ont reculé pour finalement se stabiliser à l’orée de l’année 2010. Le nombre global d’offres est en train d’augmenter par rapport au second semestre 2009, tous les espoirs sont donc permis. Les salaires quant à eux n’ont pour autant pas augmenté, mais se stabilisent par rapport à l’année passée. Voici d’ailleurs une liste de ceux pratiqués en PACA en fonction du type de poste et du nombre d’années d’expérience.

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  4. Pourquoi embaucher est plus difficile en période de récession

    Le recrutement, à savoir s’entourer des bonnes personnes, est probablement la tâche la plus compliquée dans la vie d’une entreprise. L’auteur explique pourquoi même en période de crise, il est toujours aussi difficile de recruter des employés de valeur (ceux qui sont les plus productifs et capables de tirer le reste de l’équipe vers le haut).

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  5. Pourquoi vous ne pouvez pas travailler au travail

    Le fondateur de 37Signals présente son point de vue sur les méthodes de travail actuelles et particulièrement sur le problème récurrent des interruptions qui limitent la productivité. Il explique ainsi que les employés de 37Signals préfèrent échanger via leur outil de communication plutôt que d’en parler de vive-voix lorsqu’ils sont au bureau.

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  6. Comment évaluer un développeur de logiciels ?

    Une liste de 15 conseils pour mieux faire la distinction entre un bon développeur et un excellent développeur. L’auteur aborde des points très logiques, comme la qualité de l’approche face à un problème ou encore la volonté d’être toujours au fait des dernières technologies. Et bien sûr, il y a la passion…

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Par contre, il y a encore des trucs qui ne marchent pas. Par exemple il a compris 'DesignS' au lieu de 'Design'.

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A Propos

Je m’appelle Stéphane Thomas et je suis Ingénieur Senior expert dans le développement d'applications web complexes. Etant également un peu Entrepreneur, j'ai tenté l'aventure de la création d'un nouveau service Internet appelé Loomiz. Je suis maintenant le cofondateur d'Hitomi Studio, un studio de développement spécialisé dans la réalisation de sites ecommerce haut de gamme pour de jolies marques.

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