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Publié le 15 avr 10 à 07:04 | Catégorie : Management | 1 commentaire
Le télétravail requiert une approche très différente en terme d’organisation. L’utilisation d’outils servant à centraliser l’information et à améliorer et fluidifier la communication devient alors indispensable. Il en existe de nombreux aujourd’hui, même si il serait intéressant de disposer d’une seule application capable d’adresser tous les besoins d’une collaboration en ligne (appel téléphonique, messagerie instantanée, …).
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Publié le 10 avr 10 à 07:38 | Catégorie : Management | Ajouter un commentaire
Non, il ne suffit de donner un bonus ou de décerner le titre tant convoité d’employé du mois pour motiver ses troupes. Ces stratégies ne demandent certes pas beaucoup de temps, mais elles ne remplaceront jamais un remerciement de vive-voix et personnalisé.
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Publié le 02 avr 10 à 12:25 | Catégorie : Management | 2 commentaires
Du point de vue du salarié, le télétravail et la liberté en terme d’organisation qui en découle représente une avancée fantastique. Mais du point de vue du manager, le tableau n’est pas aussi rose qu’il n’y parait. Il est en effet parfois nécessaire de se rencontrer physiquement pour créer une émulation au sein de l’équipe, voire tout simplement de jeter les fondements d’une culture d’entreprise.
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Publié le 20 mar 10 à 07:57 | Catégorie : Management | 1 commentaire
Il est parfois compliqué de satisfaire un client, qui semble déçu à chacune de nos propositions. Pourtant, il existe une méthode toute simple qui permet de s’assurer que chaque parti est bien sur la même longueur d’onde. Et peut-être même de réussir à décrocher un sourire à ce client difficile…
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Publié le 13 mar 10 à 07:41 | Catégorie : Management | Ajouter un commentaire
La course au nombre de contacts ou de followers n’a que peu d’intérêt si l’on souhaite se constituer un réseau efficace et proche de soi. En effet, passé un certain nombre, il devient impossible d’avoir de véritables conversations et d’entretenir des relations avec sa communauté. Les interactions deviennent alors limitées, les échanges se faisant le plus souvent dans un seul sens.
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Publié le 12 mar 10 à 07:04 | Catégorie : Management | 3 commentaires
Les psychologues savent depuis longtemps que les effets des récompenses sont surévalués. La carotte est une méthode qui n’est pas aussi efficace que l’on veut bien le penser, comme le démontre cette expérimentation faite auprès de jeunes enfants. D’autres études montrent qu’essayer de motiver ses équipes en les récompensant pour leur travail peut quelquefois avoir des effets pervers.
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Je m’appelle Stéphane Thomas et je suis Ingénieur Senior expert dans le développement d'applications web complexes. Etant également un peu Entrepreneur, j'ai tenté l'aventure de la création d'un nouveau service Internet appelé Loomiz. Je suis maintenant le cofondateur d'Hitomi Studio, un studio de développement spécialisé dans la réalisation de sites ecommerce haut de gamme pour de jolies marques.