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Vous avez sélectionné le thème 'business model', 6 articles ont été trouvés :

Articles

  1. Le mythe de l’entrepreneuriat dans le service

    Aujourd’hui, la voie la plus simple lorsque l’on veut monter sa boite, c’est le service. On peut également parler de prestations, mais on en revient toujours à la même chose, à savoir vendre du temps de cerveau humain. Le seul problème, c’est que ce business model n’est pas scalable : il n’y a pratiquement aucun effet de levier.

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  2. Un web designer réaliste à propos des concours de design

    Le point de vue d’un web designer à propos des places de marché et autres plateformes qui permettent de mettre en concurrence plusieurs prestataires pour créer par exemple le logo d’un site Internet. La mondialisation et surtout le fait qu’Internet soit capable d’abolir les frontières sont à l’origine d’un rééquilibrage progressif de ce type de business et il est fort probable qu’il s’agisse d’une tendance qui soit ancrée dans la durée. Business is business

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  3. La définition du succès

    Publié le 06 Jun 10 à 09:40 | Catégorie : Citations | Ajouter un commentaire

    It really bothers me that the definition of success has changed from profits to followers, friends and feed count. This crap doesn’t mean anything. Kids are coming out of school thinking, I want to start the next YouTube or Facebook. If a restaurant served more food than everybody else but lost money on every diner, would it be successful?

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  4. Construire une entreprise, pas seulement une liste de clients

    Si vous travaillez en indépendant ou si vous avez créé une société réalisant des prestations, il y a de grandes chances que vous soyez toujours à la recherche du prochain client. Un client, c’est du travail, une facture et peut-être même un témoignage de reconnaissance. Bref, une belle recommandation… pour signer encore un autre client. Mais s’agit-il d’un cercle vertueux, surtout sur le long-terme ?

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  5. Des revenus ou des utilisateurs ?

    Parfois (sic) les startups se focalisent trop sur leur nombre d’utilisateurs alors qu’elles devraient s’attacher en priorité à trouver la meilleure manière d’augmenter leur revenus (voir de commencer à en générer pour certaines). Au-delà de cet état de fait maintenant bien connu, l’auteur présente ici trois aspects pour démontrer les failles d’un business model trop léger.

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  6. Creating a successful product or application while servicing clients is extremely difficult. There are always resource decisions and constraints that need to be made and if you simply can’t say no to clients/work/money, it’s probably best not to bother.

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Le mythe de l’entrepreneuriat dans le service

A Propos

Je m’appelle Stéphane Thomas et je suis Ingénieur Senior expert dans le développement d'applications web complexes. Etant également un peu Entrepreneur, j'ai tenté l'aventure de la création d'un nouveau service Internet appelé Loomiz. Je suis maintenant le cofondateur d'Hitomi Studio, un studio de développement spécialisé dans la réalisation de sites ecommerce haut de gamme pour de jolies marques.

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