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Vous avez sélectionné le thème 'business model', 6 articles ont été trouvés :

Articles

  1. Des revenus ou des utilisateurs ?

    Parfois (sic) les startups se focalisent trop sur leur nombre d’utilisateurs alors qu’elles devraient s’attacher en priorité à trouver la meilleure manière d’augmenter leur revenus (voir de commencer à en générer pour certaines). Au-delà de cet état de fait maintenant bien connu, l’auteur présente ici trois aspects pour démontrer les failles d’un business model trop léger.

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  2. Creating a successful product or application while servicing clients is extremely difficult. There are always resource decisions and constraints that need to be made and if you simply can’t say no to clients/work/money, it’s probably best not to bother.

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  3. Études de cas du business model freemium

    Un article qui présente le retour d’expérience de plusieurs startups qui ont adopté un business model de type freemium. Dans la plupart des cas, ces sociétés ont mis un certain temps avant d’obtenir une offre vraiment effective.

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  4. Est-ce que votre startup passe le test du sommeil ?

    L’idée de ce test très simple est simplement de démontrer que certains business models pourront plus facilement évoluer que d’autres, car ils auront plus de facilité à accompagner leur croissance. En d’autres termes, l’effet de levier sera plus important et surtout la société sera capable de générer des revenus même quand vous dormez.

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  5. Conseils pour startups en mode SAAS

    Cet article présente les conseils - bien au-delà des clichés habituels - d’un entrepreneur qui a monté un service Internet. Il est ainsi bon de se rappeler qu’il faut dans un premier temps financer ses utilisateurs (et même à terme, ce sont les utilisateurs qui auront souscrit une offre payante qui financeront les utilisateurs qui auront choisi l’offre gratuite) et son infrastructure. Comme d’habitude avec ce blog, les commentaires sont particulièrement enrichissants.

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  6. Monter un véritable business, pas un simple projet parallèle

    On ne s’en rend pas toujours compte, mais nombreuses sont les startups à avoir fermé boutique dans l’anonymat la plus total. Et pour éviter un sort similaire, l’auteur de cet article nous invite à prévoir dès le début de l’aventure du temps pour marketer son produit et le promouvoir, le succès n’arrivant que très rarement en un jour.

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dis donc, c'est la folie ces services de rédaction en ce moment. Il y en a un nouveau tous les jours :).

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A Propos

Je m’appelle Stéphane Thomas et je suis Ingénieur Senior expert dans le développement d'applications web complexes. Etant également un peu Entrepreneur, j'ai tenté l'aventure de la création d'un nouveau service Internet appelé Loomiz. Je suis maintenant le cofondateur d'Hitomi Studio, un studio de développement spécialisé dans la réalisation de sites ecommerce haut de gamme pour de jolies marques.

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